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10月12日,據籃球博主“球圈趙探長”爆料,NBL聯賽可能因為各俱樂部不繳納參賽費而導致聯賽停擺。據體育大生意核證,情況屬實,多位投資人直言對聯賽的信心明顯不足。原本,2022年度的NBL聯賽計劃在5月-8月舉辦,但如今已經10月,2022年僅剩下兩個月時間,聯賽依舊沒有啟動的跡象,本賽季停擺是大概率事件。其實,

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每家俱樂部是否肯出資40萬參賽費不是關鍵原因,深層次的原因是投資人們長期以來就對這個聯賽的發展前景以及深籃體育作為聯賽運營商的實力欠缺信心。
作為中國首個管辦分離的籃球賽事,也是中國第二大男子籃球聯賽,NBL聯賽這些年卻走了很多彎路,聯賽定位日益雞肋化,還曾爆出消極比賽、欠薪、聯賽公司高管私分股本金等丑聞,俱樂部數量逐年減少,投資人信心不足。疫情后沒有外援參賽,觀賞性和關注度進一步下滑,如今更是走到了瀕臨停擺的地步,著實令人扼腕。
眾所周知,NBL全稱為全國男子籃球聯賽,是中國籃協旗下的三大職業籃球聯賽之一,也是我國唯一的夏季職業籃球聯賽,每年在夏天辦賽,賽程和跨年的CBA聯賽的賽程互為補充。最初在CBA升降級時代,NBL是CBA聯賽的次級聯賽,NBL聯賽的前兩名可以升入CBA,CBA墊底的最后兩隊降入NBL。2004年CBA取消升降級,但每隔幾年都會有擴軍的窗口期,NBL排名前列的勁旅仍機會進入CBA,比如四川男籃、南京同曦、北控男籃的前身重慶男籃都是在擴軍窗口期進入了CBA。但CBA聯賽的上一次擴軍還要追溯到2014年,CBA聯賽如今管辦分離,短期內CBA股東們并不愿意繼續擴軍。原本,投資人投資NBL俱樂部都是寄希望于能在未來躋身CBA,但遲遲看不到擴軍希望,投資人不滿情緒日增。
2015年,NBL成為國家體育總局首個管辦分離的國家頂級體育聯賽。當時中國籃協允許NBL在2015-2019年期間獨立自主運營聯賽,NBL各俱樂部聯合成立了北京恩彼歐體育管理有限公司來運營聯賽,

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每家出資300萬作為股本金,安徽文一俱樂部的董事長周文鎖兼任恩彼歐公司董事長。但在這期間,NBL在賽場和商務開發層面均爆發了不少爭議,聯賽公司的董事長也幾度更迭,還因為和智美體育旗下的子公司因為聯賽商務運營權代理糾紛而險些對簿公堂,總之,管辦分離時代的NBL聯賽管理異常混亂,

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這讓一些投資人苦不堪言。
于是,在2019年10月,中國籃協宣布收回NBL運營權,聯賽重新由中國籃協負責運營,但NBL不少投資人都認為中國籃協不重視NBL聯賽,聯賽無論是商業開發、品牌推廣還是競賽組織都缺乏亮點,再加之2020年初疫情爆發,NBL聯賽品牌價值明顯縮水。NBL不再獲準注冊外援,只能由本土選手參賽,徹底淪為為CBA培養人才的孵化器。2021年賽季,聯賽因為疫情原因一度中斷,最后在俱樂部的幾次要求下才時隔數月恢復,但投資人的信心進一步受到打擊。


2021年年初,中國籃協正式成立了自己的全資公司深籃體育,前遼寧男籃總經理嚴曉明擔任公司總經理,籃協主席姚明擔任董事長,籃協逐步安排深籃體育負責運營中國籃協旗下的各類籃球IP,其作用等同于籃管中心時代的中籃公司,中國籃協希望借助深籃體育來推進旗下IP的產權和運營權分離,讓專業人干專業事。
在中國籃協所擁有產權的一系列IP中,除了管辦分離、十年運營權(2017-2026年)被授予CBA公司的CBA聯賽外,其它諸如中國籃球之隊(中國男女籃等國字號球隊)、三人籃球國家隊、超三聯賽(三人籃球聯賽)、WCBA聯賽、NBL聯賽以及中國籃協旗下的CBO等業余籃球聯賽、各類籃球錦標賽均劃歸深籃體育具體負責運營。在這其中,WCBA此前在2018年6月,速鷹體育以1000萬元的競標價格成為WCBA聯賽5年(2018-2023賽季)的獨家運營單位,目前速鷹體育的WCBA運營權剩下2023年最后一年,到期后也需要和深籃體育重新協商續約事宜。
從2022年上半年,深籃體育開始正式負責NBL聯賽的運營。原本籃協計劃讓NBL在5月-8月份舉辦,但聯賽卻一直沒有動靜。其中原因之一就是,

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深籃體育作為初創公司,缺乏足夠的聯賽啟動資金,

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所以要求每家俱樂部繳納40萬元的參賽費,以用于聯賽的推廣運營經費。但NBL各家俱樂部則認為,深籃體育既然是NBL的運營公司,完全可以通過NBL的招商贊助來獲得收益,但如今NBL聯賽的商務開發乏善可陳,贊助商寥寥無幾。而與此同時,俱樂部都常年虧損運營,在這種情況下,俱樂部不僅無法從聯賽獲得收入分成,反而還要自掏腰包負擔聯賽運營成本,這是各家俱樂部所無法認同的。
一位NBL俱樂部投資人告訴體育大生意的付政浩:“無論是NBA、CBA還是NBL以前的恩彼歐公司,都是拿著聯賽的權益去招商,然后給各隊來分錢。現在深籃體育自己招商不順利,卻直接跟各隊索要參賽費,把風險全部轉嫁給俱樂部。放眼全球體育聯賽,這種行為聞所未聞。盈方以前運營CBA時也是盈虧自負、需要承擔風險,

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即便自己虧損時都要通過中國籃協給CBA各隊分配商務開發收入,從未聽說職業聯賽還要靠俱樂部自己繳納參賽費。”
這位投資人直言,40W對于各家俱樂部而言雖然不多,

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但卻擔心這筆錢被打水漂。投資人對NBL聯賽的發展前景和運營公司的實力信心明顯不足。正是因為雙方無法形成互信,解決不了本賽季聯賽啟動資金的問題,所以,NBL聯賽遲遲無法開賽。原定的5月-8月的比賽檔期早已過去,但雙方均不退讓,不繳參賽費就不開賽,隨著2022年時間所剩無幾,所以NBL本賽季停擺的可能性也越來越大。
顯然,這次的停擺危機是NBL各隊投資人對NBL聯賽長期信心不足的集中爆發。看似這是每家是否肯繳納40萬參賽費的事情,實則是NBL各隊投資人對聯賽發展信心不足,認為籃協給NBL聯賽的定位不清晰,同時對深籃體育是否擁有運營聯賽的實力不信任。
其實,NBL此前也曾不止一次陷入過停擺危機,得益于中國籃協的強力斡旋才沒有真正停擺。無論如何,此番相信最終在中國籃協的斡旋下,NBL暫時停擺只是一時的小插曲,只有中國籃協未來科學合理界定NBL聯賽的定位,才能增強NBL投資人的信心,讓NBL擺脫雞肋趨勢,而這才是NBL聯賽長期穩定發展的根本之道。,六合彩